盘点足球比赛中常用的拖延时间招数及历史背景”

发布时间:2024-12-10 21:28:42 作者:泽奇体育赛事直播

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躺在草地上

据说这个方法是中国玩家发明的。十几年前的中国和亚洲比赛中,比赛最后阶段抽筋几乎是一个保留剧目。因为当时的训练条件和球员饮食无法与今天相比,而且东亚和东南亚球员的身体素质不如欧美球员,所以80后球员抽筋是很正常的事情。分钟,即便是号称“吃长白山人参”、“吃得像胡萝卜”的朝鲜球员也不例外。

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但这也让一些思维敏捷的玩家看到了机会。早在高丰文执教时期,某主力在一场比赛中争头球时被撞倒,随后倒地。这是一场恐慌。高丰文下台,随后换下球员。当高丰文问及伤势时,该球员表示:“没事,我只是想躺一会儿,消磨点时间。”结果那场比赛中国队在领先的情况下却被对手逆转。后来,这件事被视为反面教材。之后,各级舆论都要求球员在场上“更聪明”。

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这种舆论显然助长了球员“躺草地”的不正之风。玩家满脸痛苦地在地上打滚的情况并不少见。工作人员匆忙将他们带出场地后,躺在草地上的球员们立刻“鲤鱼踢”起来。 。尽管国际足联尝试了很多方法来阻止这种现象,但基本上没有什么好的办法。由于裁判没有能力和资格认定球员的伤病,球员们总是想方设法钻空子,制造出很多“升级版”。 ”。

2015年,在青岛黄海药业1-0战胜哈尔滨毅腾的比赛中,黄海药业队史哲在战斗中受伤倒地。当石哲站起来时,队友高翔走到他面前,将他掐倒在地。随后,高翔示意担架进来。以前,躺在草地上假装受伤被认为是拖延比赛的“经典”战术,但这一招的升级版是放倒自己的队友让粉丝们大开眼界。

守门员

守门员负责拖延时间,因为这个位置比较特殊。有时我们只能让它拖延,但没有什么好的办法。比如上面提到的“躺在稻草上的马”。如今在比赛的最后阶段,每当以伤病为名出现延误的情况时,裁判都会第一时间呼叫担架入场,并在球员返回场上时适当拖延。时间作为警告。但这个方法对于守门员来说就不起作用了,因为一支球队没有守门员就无法继续比赛,所以守门员躺在草地上只能放手。

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不过,足球规则放宽了与守门员碰撞的标准,守门员的首要任务是保护球门,稳定是第一要务。因此,守门员想要获得“躺草地”的机会并不容易。比如,塞内加尔门将这次绊倒了自己,这是他找不到“躺在草地上”的机会的糟糕表现。于是一些守门员开始另辟蹊径,找到了一些行之有效的方法。 “系鞋带”是为守门员量身定做的方法。

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也有一些高素质的门将,让拖延时间这种被人鄙视的行为变得耳目一新、精致起来。莱曼就是其中的代表人物之一。 2006-07赛季英超第27轮,阿森纳主场迎战维冈竞技。第85分钟,阿森纳成功反超比分后,对手将球踢出底线。莱曼缓慢而平静地说道。在广告牌上方捡起球,然后“不小心”将球扔到广告牌上,然后又慢慢捡起球。由于耽误时间,莱曼被裁判出示黄牌。

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中国玩家在这种事情上向来不甘落后。 2010年中超联赛,鲁能与国安的比赛中,鲁能门将杨成创造了“频繁换手套拖延时间”的巧妙绝招。中场休息后,他除了手上有一副手套外,还从更衣室拿出了5双手套,整齐地堆放在球门旁边。下半场开始后,杨成频频更换手套。每当球童把球扔进场时,正好是杨成拿起手套换的时候。当裁判示意他快点把球踢出去时,杨成可以名正言顺地声称“手套戴得不好,不能使用”。以“进入比赛”为由拒绝开球。等他戴上手套06年欧冠决赛 莱曼,磨蹭了一会儿,主罚球门球时,已经过去了一分多钟了。据当时媒体统计,杨成在比赛过程中换手套不少于5次。按每次延误1分钟计算,他一个人就消耗了5分钟的比赛时间。

定位球

领先或满足于平局的球队使用蜗牛式定位球战术已成为一种趋势。无论是任意球、角球还是球门球,拖延时间的方式有很多种:有的在球前停留一分钟然后换下踢球者,有的号召队友用力逼抢,但他们踢球很慢。甚至在守门员准备主罚球门球时,他连续跑了好几下,但球却根本没有移动。

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2010年中超联赛第13轮,天津泰达1-2不敌长春亚泰。此前,亚泰队遭遇三连败,沉祥福的主帅位置岌岌可危。比赛第55分钟,杜震宇梅开二度,亚泰2-1领先。取得领先后,亚泰队开启了拖延模式,尤其是定位球上,他们大做文章。在一次门球比赛中,门将安琪和后卫李世仁不得不互相让步70多秒才拿球;杜震宇还上演了“主动让球”的局面,在球前站了很长时间但随后又离开了球前。王栋想了半天才来到球前,然后把球交给了杜震宇。在裁判的多次催促下,他们把球踢了出去。

角落区域

比赛结束时,领先球队得球后,控球球员将球带到角球区,然后对前来争夺的对方球员拉紧底板。这种方法可能是规则允许的唯一一种方法。这并不被认为是一种不符合体育精神的拖延时间的方式。

不过,只要提到这个方法,中国球迷心里就会感到隐隐作痛。在12强赛对阵叙利亚的比赛中,如果武磊能够在最后时刻改变带球方向,那么比赛最终可能会有不同的结果。

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默契球

这种方式多见于锦标赛制小组赛的最后一轮。如果场上的比分足以维持双方出线的局面,那么两队就会默契地玩“诡计”。最著名的就是俄罗斯世界杯上的日本队。小组赛最后一场比赛,日本队0-1落后波兰队。如果比分维持到中场,日本队将成功晋级16强。 于是,日本队开始在后场频繁出手,毫无进攻的意思;而波兰队则早早被淘汰,对一场保全面子的胜利感到满意。见日本队没有扳平的意思,他们也放弃了。带着扩大比分的想法,双方默契地将比分维持到最后。

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赛后,引起了球迷的热议。许多球迷指责日本队违反体育道德。日本也公开道歉并表示今后绝不再犯类似错误。果然,在1/8决赛中,日本队对阵比利时队发挥主动,为球迷呈现了一场精彩的比赛。

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事实上,日本队有玩这招的传统。 1996年亚洲杯小组赛最后一轮,中国队与日本队相遇。只要两队打成平手,就可以一起出线。两队球员也默契地开启了“一慢、二看、三传”的节奏,但比赛时间很短。当他筋疲力尽时,相马直树一脚就突破了欧楚良防守的大后卫。这个进球险些淘汰国足; 2004年亚洲杯小组赛,已经锁定出线名额的日本队对阵同样已经出线的伊朗队。双方都没有拼死一搏的意思,但下半场结束前20多分钟,日本队开启了后场踢球模式。说实话,这球的默契大家都能够理解,但比赛结束这么久之后还明目张胆地来回翻转的确实只有日本队了。即使现场重庆球迷疯狂嘘声,日本队也不为所动。

闹事

比赛最后时刻,领先球员通过挑衅对手制造麻烦,适当升级事态以拖延时间。由于领先方的玩家此时都比较冷静,所以他们总能选择合适的强度来挑衅。有时,失去冷静的对方球员会得到红牌并被罚下场,从而完全失去反击能力。

这种方法涉及的范围很广,姆巴佩在世界杯半决赛最后时刻的表现就是典型。比赛进入补时阶段。姆巴佩故意将球踢远,被维特塞尔推倒在地,成功拖延比赛。不过,姆巴佩也因此损失了不少形象分。对于这个还有很长一段路要走的新星来说,还是少用这种方法比较好。

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落后队进球后,进攻球员总是会冲进球门,将球带回中圈,以节省时间。这个环节也是防守方“挑衅”的好机会。 2015年,西班牙超级杯第二轮比赛在诺坎普球场进行,巴塞罗那队与毕尔巴鄂竞技队之间展开较量。由于巴萨首轮失利,巴萨想要获得尽可能多的净胜球,为此他们需要与时间赛跑。梅西进球后,巴萨球员希望尽快将球放回中圈开球。然而,比巴门将埃利索斯在球门内紧紧抱住皮球,没有松手。佩德罗上前抢球无果。最终,裁判出面允许比赛继续进行,军刀队也因此吃到黄牌。

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秦升在亚冠决赛中与崔龙洙发生口角也是闹事的表现。他在伤停补时阶段替补上场,以拖延时间。不过,上场之后,秦升也没有闲着。他与首尔FC主教练崔龙洙对峙。骂了一分多钟后,又一人单挑客队替补席,三分钟补时时间用完,让恒大队顺利夺冠。

球童

很久以前06年欧冠决赛 莱曼,足球比赛通常只有一个球。如果有球员把球踢进看台,比赛就只能暂停。为了保持比赛的顺利进行,国际足联实行了“多球制”,安排了多名球童分散在球场各处。球出界后,球童先将备用球扔进场内,让比赛继续进行,然后转身在场外捡球。 。

然而,这个为保持比赛流畅而设置的角色却越来越多地被主队用来拖延时间。 2013年英格兰联赛杯半决赛次回合,切尔西客场0-0战平斯旺西,以总比分0-2惨遭淘汰。本场比赛,斯旺西的球童不仅成功拖延时间,还导致切尔西核心阿扎尔被罚下场。比赛进行到第78分钟时,切尔西进攻失误,将球踢出底线。阿扎尔急于夺回球权,以便对方门将尽快将球踢出,他向球童要球,但球童将球压在身下,趴在球上,不肯踢球。交出球。无奈之下,阿扎尔将球童按在了草坪上,用脚踢了孩子的身体,然后捡起球交给了对方门将特雷梅尔,但此时球童倒地并盖住了他的身体。肚皮卷起来。随后主裁判福伊直接向阿扎尔出示红牌。不过,随后多家英国媒体爆料,阿扎尔只是踢了球童身下的球,并没有踢球童的身体。

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前面提到的莱曼也与球童发生过不少冲突。 2009年10月,斯图加特客场0-1不敌汉诺威。比赛中,莱曼愤怒地指责球童接球太慢。不满的球童将球以抛物线的方式抛过莱曼的头顶。莱曼别无选择,只能把球扔过头顶。能够自己跑过去捡球;德国杯1/8决赛中,莱曼在等待球门球时06年欧冠决赛 莱曼,对方球童拒绝将球交给他。结果,莱曼只能自己跑到广告牌后面。去捡球吧。

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次年欧冠淘汰赛对阵巴萨,因球队落后而急躁的莱曼被对方球童“感动”。半场结束时,他放在球门旁边的另一副手套也被球童拿走了。走。利用球童拖延时间的做法,中超球队也有使用,但希望以后这种事情尽量少见,因为这些球童大部分都是球队的梯队球员。如果他们在掌握技能的年龄才先学习技能,出现问题可能会对球员的职业生涯产生非常糟糕的影响。

德尼尔森

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在拖延时间方面,前巴西国脚德尼尔森可谓是一股清流。 2002年世界杯,德尼尔森总是以替补身份占有一席之地,然后利用熟练的脚法将球带到边路的安全区域。 《3R》乐于在场边休息,球迷们也乐于欣赏巴西球员精湛的脚法,比赛时间耗尽。C罗也可以使用类似的招数,也许这种方法是最耗时的粉丝们喜欢看到的伎俩。

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