本月中旬，新赛季英超联赛即将拉开帷幕。 天盛持有的英超联赛中国大陆转播权也已到了最后一年。 近两季，坚持在国内市场推广付费电视模式的天盛可谓煞费苦心。
从全国统一的高价政策，到各地区差异化的价格促销，再到多渠道、节目包等发展策略，天盛还派出促销员到全国各个有线电视营业厅直接推广业务，模仿中国移动买频道送机顶盒的促销活动。 吸引订单的措施。 上个月，天盛大胆尝试“收费+免费”两条腿走路，用少量免费来推广和拉动付费市场。 不过，由于国内付费电视市场尚不成熟，天盛的营收始终未能达到预期。
市场遭遇重挫的天盛对于竞购未来三年的英超转播权犹豫不决。 对此，天盛传媒首席战略官余凌霄表示：“天盛从一开始的定位就是做付费电视，以英超为引擎推出付费电视。国外很多成功的付费电视模式都是从英超开始的，而从国内充分的研究来看，这个市场也是客观存在的，但目前国内还没有推广付费电视的教材，整体行业市场、产业、政策环境等目前还不够成熟，经过两年的实践和积累，探索，天盛，我们将继续探索中国特色付费电视的发展道路。”
方向很好英超电视直播频道，但还不太适应
尽管天盛在国外市场看到了成功模式，对在国内推广付费电视充满信心，但事实证明，两年过去了，英超付费转播的运作方式不仅遭到了球迷的抵制，还遭到了球迷的抵制。负面消息不断。 事实上，从粉丝、数字电视运营商、公共电视台等的反馈来看，付费电视在中国市场还有很长的路要走。
首先，要订阅付费频道英超电视直播频道，你必须有一个数字电视机顶盒。 上季度，中国拥有数字机顶盒的家庭数量刚刚超过5000万户，不到1.63亿有线电视人口的1/3。 因此，付费电视的覆盖范围本身就是一个大问题。 上海仅有的70万机顶盒用户即使愿意花钱也无法观看天盛的英超直播，因为天盛足球频道未能与上海有线运营商就落地问题达成一致。 天盛近日发布公告称，将在数字电视成熟地区继续实行付费模式，在非成熟地区则通过与当地公共电视台合作转播英超联赛。 在这个阶段顺应潮流并不是一个坏主意。
其次，中国目前的付费电视市场环境还很不成熟。 大多数有线运营商仍专注于数字电视转换等基础业务，远未进入运营付费电视等增值业务的阶段。 作为一家纯粹的B2C企业（指企业对消费者的电子商务模式），天盛在大多数地方都不具备直接向其消费者进行推广的条件。 他们的程序首先经过综合平台，然后到达各个网络运营商，最后到达用户。 如此长的产业链，如果天盛不能抓住终端用户，即使天盛有最好的推广策略，也很难在全国范围内复制。
第三，中国是免费电视资源最多的国家，现在随着电视台之间的竞争以及网络新媒体对收视分流的压力，每个电视台可以观看五十、六十套比较精彩的免费节目。 因此，天盛想要让享受了50多年免费电视资源的人们付费看电视，面临的困难可想而知。 更重要的是，目前的付费电视计费系统根本不支持购买一场比赛或一支球队的比赛。 很多地方每年缴纳一次观看费，订购流程也非常复杂。 必须持有身份证和电视卡。 ，甚至户口簿，排队开从未去过的有线电视营业厅，这些都背离了B2C业务以用户为中心的导向。
继续开拓中国市场
天盛发起的付费英超联赛可以说是中国付费电视最大的尝试。 虽然从全球范围来看，成功的商业运作造就了英超第一联赛的地位，也在付费电视市场获得了丰厚的利润，但在中国却不得不面对“水土不服”的现实。
如今的体育电视王国ESPN，过去仅靠广告收入英超电视直播频道，地方电视台实行免费转播模式后连年亏损。 更何况，天盛？ 今年年底，未来三年的英超转播权将被出售。 没有看得见的盈利模式，谁敢竞价？ 三年前的日本，英超在广告市场和付费电视用户基础极其成熟的国家遭到拒绝，版权方和电视台都不敢接盘。 在中国，随着海外优质内容的出版费用不断上涨，如何创造双赢的模式来保证这些优质内容在中国落地，值得研究。
关于竞标事宜，据传天盛内部也曾发生过激烈的争论。 “我们一直在研究什么样的内容最适合在中国推广。但天盛坚信付费电视的趋势，将继续坚定地前行。通过内容、产业、营销等方面，我们将努力找出什么是适合中国市场特点的付费电视发展路径。” 玉凌霄说道。